Fiche métier

Chef de poste

Titre conventionnel : agent de prévention et de sécurité, coefficient 140

1 965,78brut mensuel minimum
Coef. 140convention 1351
Après 2 à 3 ans d’expérienceavant le premier poste
25,43tarif horaire indicatif

Intitulé et appellations

Le titre conventionnel reste agent de prévention et de sécurité, au coefficient 140. « Chef de poste » désigne la fonction, pas une classification distincte.

« Agent mobile », « chef d’équipe » et « superviseur » s’emploient selon les entreprises. Vérifiez toujours le coefficient inscrit au contrat plutôt que l’intitulé.

Ce que le métier n’est pas

Un poste de cadreLe coefficient 140 reste dans la catégorie employé. Le passage agent de maîtrise suppose le SSIAP 2 ou un accord d’entreprise.
Un poste administratifLe chef de poste tient une vacation comme les autres, en plus de la coordination.
Une promotion automatiqueElle suppose une expérience démontrée et, souvent, une formation interne à l’encadrement.

Réglementation

Le cadre est celui de la surveillance humaine : carte professionnelle obligatoire et contrôle du CNAPS. Les prérogatives sont identiques à celles d’un agent.

La responsabilité s’étend en revanche aux consignes transmises. Un chef de poste qui relaie une instruction illégale engage sa responsabilité au même titre que celui qui l’exécute.

Où l’on exerce

Type de siteRythmeCe qui domine
Site à effectif multipleVacations tournantesCoordination de 3 à 10 agents
Centre commercialAmplitude largePoste de commandement, liaison avec le site
Site industrielNuit et jourGestion des accès, coordination des rondes
Grand événementPonctuelEncadrement d’équipes renforcées

Missions au quotidien

  1. RépartitionAffectation des agents aux postes, briefing
  2. ContrôleVérification des rondes, tenue de la main courante
  3. Liaison clientPoint régulier avec le représentant du site
  4. Gestion des aléasAbsences, incidents, renforts
  5. Compte renduRapport de vacation transmis à l’agence

La gestion des absences occupe une part sous-estimée du temps. Un agent qui ne se présente pas laisse un poste vide : trouver un remplaçant en quelques heures est la compétence la plus utile, et la moins enseignée.

Compétences

Ce qui s’apprend en formation

L’encadrement d’équipe, la rédaction de rapports, la gestion des conflits, parfois la formation interne des nouveaux agents.

Ce qui s’acquiert sur le terrain

La connaissance fine du site et de ses interlocuteurs. Un chef de poste efficace sait qui appeler, à quelle heure, pour quel problème.

Ce qui ne s’apprend pas

L’autorité sans rapport de force. Encadrer des collègues avec lesquels on partage les mêmes vacations demande un équilibre qui ne s’apprend pas en salle.

Qualifications

  • La carte professionnelle CNAPSComme pour tout agent.
  • Une expérience démontréeDeux à trois ans de terrain sont généralement exigés.

Aucun titre spécifique n’est requis par la réglementation. Les entreprises organisent souvent une formation interne à l’encadrement, non reconnue hors de l’entreprise.

Salaire

Le minimum conventionnel au coefficient 140 est de 1 965,78 euros brut mensuels depuis le 1er janvier 2026, soit 12,96 euros de l’heure sur une base de 151,67 heures.

Ce qui s’ajoute

ÉlémentMontantCondition
Travail de nuit+ 10 %Toute heure effectuée entre 21 h et 6 h est majorée de 10 % du taux horaire minimum conventionnel.
Travail du dimanche+ 10 %Les heures du dimanche sont majorées de 10 %. La majoration se cumule avec celle de nuit (20 % pour une nuit de dimanche).
Jour férié+ 100 %Majoration de 100 %, remplaçable par un repos compensateur — sauf le 1er mai, où le paiement est obligatoire.
Prime de panier4,48€ par vacation
Indemnité d’entretien des tenues8,78€ nets par mois
Ce qui fait vraiment la différence

Le taux horaire est conventionnel, donc identique d’une entreprise à l’autre. Ce qui varie, c’est le volume d’heures réellement garanti et la régularité des plannings.

Coût et tarif pour un donneur d’ordre

Le salaire de l’agent n’est qu’une part de ce qu’un site paie. Voici la décomposition, calculée avec la même formule que notre outil de prix de revient.

  • Salaire brut · 12,96
  • Charges patronales · 5,44
  • Heures non productives · 1,04
  • Primes conventionnelles · 0,97
  • Équipement · 0,23
  • Frais de structure · 2,48
  • Marge · 2,31

Le coût de revient s’établit autour de 23,12 euros de l’heure, charges et primes comprises. Avec une marge de dix pour cent, le tarif facturé se situe autour de 25,43 euros. Base de calcul : 151,67 heures mensuelles, dix-huit vacations, horaires de jour, sans ancienneté — tout écart augmente le coût.

Sous 23 euros, la proposition est intenable

Une proposition sensiblement inférieure au coût de revient ne s’explique que par des heures non déclarées, des agents payés sous le minimum, ou une entreprise qui vend à perte. Le donneur d’ordre qui contracte sciemment avec un prestataire en infraction engage sa propre responsabilité.

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Décrivez votre site et vos horaires : les entreprises vérifiées de votre zone répondent sur le même périmètre, ce qui rend les propositions comparables.

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Débouchés

Le poste constitue le passage naturel vers l’encadrement. Il ouvre sur le SSIAP 2, sur des fonctions d’exploitation en agence, ou sur la responsabilité de plusieurs sites.

Évoluer

  1. Agent de sécuritécoef. 120 · 1 883,85 €
  2. Chef de postecoef. 140 · 1 965,78 €
  3. Chef d’équipe sécurité incendie SSIAP 2coef. 150 · 2 234,00 €
  4. Chef de service sécurité incendie SSIAP 3coef. 235 · 3 283,00 €

Formation

Où se former

La progression passe surtout par l’expérience. Les formations à l’encadrement existent mais ne sont pas normalisées.

Le financement

Généralement pris en charge par l’employeur, dans le cadre du plan de développement des compétences.

Ce qui bloque un dossier

Le principal obstacle est l’absence de mobilité : un chef de poste est attaché à un site, et une promotion suppose parfois d’en changer.